PENINGKATAN PADA PERILAKU KERJA INOVATIF MELALUI GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL (SEBUAH STUDI LITERATUR)

Abstract

Berkembangnya terknologi memimbulkan dampak negatif bagi perusahaan atau organisasi. Salah
satu dampaknya yaitu semakin ketatnya daya saing antar perusahaan. Sehingga perusahaan dituntut
untuk mengembangkan diri secara berkelanjutan. Melalui perilaku kerja inovatif perusahaan mampu
memunculkan ide-ide baru dan mampu bersaing dengan perusahaan lain. Akan tetapi, dalam
meningkatkan perilaku kerja inovatif berkaitan dengan gaya kepemimpinan transformatif. Penelitian
ini bertujuan untuk mengetahui peningkatan perilaku kerja inovatif melalui gaya kepemimpinan
transformasional. Metode yang digunakan dalam penelitian adalah studi literatur. Berdasarkan studi
literatur, penelitian yang dilakukan memperoleh hasil bahwa kepemimpinan transformasional dapat
meningkatkan perilaku inovatif. Penelitian yang dilakukan Jung, dkk (2003) mendapatkan hasil
bahwa pemimpin transformasional mampu meningkatkan kecenderungan umum pada perusahaan
atau organisasi untuk melakukan inovasi. Penelitian yang dilakukan Ayu Octavias dan Ika Zenita
Ratnaningsih (2017) menjelaskan bahwa gaya kepemimpinan merupakan salah satu faktor yang
meningkatkan perilaku inovatif. Hal tersebut sama dengan hasil dari penelitian yang dilakukan Iffah
Fitri Nur Khasanah dan Fathul Himam (2018) terbukti bahwa kepemimpinan transformasional yang
tinggi menyebabkan peningkatan perilaku kerja inovatif karyawan. Hasil yang sama mengenai
kepemimpinan transformasional berpengaruh terhadap perilaku inovatif ditunjukkan dalam
penelitian yang dilakukan Dewa Nyoman Reza Aditya dan Komang Ardana pada tahun 2016 dan
Ryani Dhyan Parashakti, Mochammad Rizki, dan Lisnatiawati Saragih pada tahun yang sama.