HUBUNGAN GAYA KEPEMIMPINAN DENGAN MOTIVASI KERJA PADA HMJ PSIKOLOGI UNIVERSITAS NEGERI SURABAYA

Abstract

Perguruan tinggi merupakan tempat seseorang untuk belajar secara akademik dan non akademik.
Salah satu wadah yang memberikan kesempatan seseorang untuk mencari pengalaman dan
mengasah jiwa kepemimpinannya di bidang non akademik yaitu dengan bergabung dalam
organisasi. Organisasi diartikan sebagai suatu perkumpulan orang yang nantinya disusun dalam
bentuk kelompok, hal tersebut agar tujuan dari organisasi dapat tercapai. Organisasi yang ada
dalam perguruan tinggi bermacam-macam salah satu contohnya yaitu HMJ. Dalam mencapai
tujuan dari organisasi tersebut tentunya tidak mudah, dibutuhkannya kerjasama yang baik antara
pemimpin dan juga anggotanya. kerjasama tersebut dapat berbentuk motivasi yang diberikan
kepada anggota, motivasi kerja menurut Iskandar & Yuhansyah (2018) ialah suatu proses yang
dilakukan seseorang secara tidak disadari, umumnya setiap individu telah memiliki motivasi atau
dorongan tersendiri dimana motivasi tersebut dijadikan kunci untuk menyelesaikan kebutuhan yang
paling dominan. Motivasi kerja ini dapat melalui diri sendiri dapat juga melalui pemimpin, agar
motivasi kerja dapat dengan baik dirasakan oleh anggota seorang pemimpin harus bisa
menggunakan gaya kepemimpinan yang paling efektif. Metode yang digunakan pada penelitian ini
yaitu kuantitatif, dengan teknik analisis data SPSS 22.0 korelasi pearson, sampel penelitian
berjumlah 52 orang. Berdasarkan hasil penelitian hasil nilai Sig. (2-tailed) antara gaya
kepemimpinan (X) dengan Motivasi kerja (Y) ialah sebesar 0,004 < 0.05, dengan nilai r hitung dari
hubungan gaya kepemimpinan dengan motivasi kerja sebesar 0,390 > 0,273. Sehingga kesimpulan
dari penelitian ini ialah terdapat hubungan yang signifikan antara gaya kepemimpinan dengan
motivasi kerja di HMJ UNESA. Gaya kepemimpinan yang positif akan berakibat baik pada
motivasi kerja anggota himpunan mahasiswa jurusan tersebut.